一、店长1人：负责店内员工培训、|店员工作任务分配、店员工作时间调度。
1、薪资待遇：4000-6000元，月休4天，缴纳五险。
2、年龄：25-45岁之间，有生鲜店管理经验者优先。
3、工作内容：
〔1〕每天对店员工作情况进行状况确认汇报〔出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况等〕。
〔2〕负责传达公司重要文件通知并对每天店员工作内容进行细致安排及督导。
〔3〕安排早班员工检查店面、展柜、货品的品质及店面卫生情况，对变质产品及时处理，保持货架上销售蔬菜水果充盈、新鲜。安排员工对价格变动商品进行标签改价，保证活动商品/特价商品标识清楚、明显。
〔4〕安保好早晚班人员交接工作，必须保证每一位销售员都要清楚各商品的价格和活动内容，早班人员要将工作日志的内容传达给晚班人员。保证人员交际时，接班收银员将前一班的钱底认真点清，如有数目不清应立即向公司汇报，事后申报一概认定店长责任。
〔5〕做好顾客的销售服务工作，避免因交接班导致的送货工作遗忘，造成顾客情绪不满。
二、销售员2人：全面负责店面货品订货、补货、销售工作，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等工作。
1、薪资待遇：2500-3500元，销售提成单独计算，月休2天，缴纳五险。
2、年龄：22-50岁之间，有经验者优先
3、〔1〕订货前要详细了解店内商品库存情况，按需合理进行订货。
〔2〕对于店内零散到货商品必须点数有单商品按单点货无单商品必须登记到到货签收表上，包括总部调门店的自用品，门店间的调货，供给商送货等，都必须做好登记，记录商品名称、数量。
〔3〕对于由公司采购统一配货商品要协助采购人员做好搬运货物及数量清点、记录工作。
〔4〕所有到店生鲜要在商品纸箱外表写上到货日期，加货要做到新旧货左右放，加货要先加旧日期再加新日期。预包装类商品要做到先进先出〔早来的商品放在前面，新货放在后面〕，存放仓库的商品要在商品纸箱外表写上到货日期方便同事加货.
〔5〕有调货需求的门店需向公司提出调货申请，由公司统一进行货物调配。
三、品控管理及理货员2人：全面负责店内蔬菜、水果、主食、预包装食品的品质控制，保证门店销售蔬菜水果新鲜优质，对于调料.零食.乳制品等预包装类食品要关注产品保质期，避免出现客诉问题。
1、薪资待遇：2500-3500元，月休2天，缴纳五险。
2、年龄：25-45岁之间，退伍军人优先。
3、〔1〕及时把昨天收回冷库的商品分工快速摆放在陈列架上，摆放时要注意新旧果蔬左右存放，如果门店有存货的商品要快速补满排面。
〔2〕必须时刻检查货架上有无空缺商品以及是否短缺。
〔3〕必须时刻留意店内的卫生状况。
〔4〕时刻检查货物商品，确保货架上的商品都是好果蔬。发现次果蔬必须及时挑拣出来做出清、特价处理；如果果蔬已经腐烂无法售卖，必须及时挑拣出来做报损处理。
〔5〕想方法降低商品损耗，已经损耗的水果要及时处理，例如打包、切果盘、特价卖等。
〔6〕对于无法再进行销售的商品要进行报损。
〔7〕做好对新职工作出相应的指导和培训，同事之间相互学习。
〔8〕了解促销活动的实施和进展，做好向顾客宣传和介绍的准备。
四、损耗管理员1人：要基本掌握各种蔬菜水果常规损耗率，控制店内蔬菜、蔬果损耗数量，做好出清工作， 每月15号、30号完成两次蔬菜、水果盘点工作。
1、薪资待遇：2500-3500元，月休2天，缴纳五险。
2、年龄：30-45岁之间，退伍军人优先。
3、〔1〕门店每月定期盘点，每月15日进行小盘，月底大盘，盘点由店铺全体人员共同进行；公司对直营店的盘点结果进行监督核查，制作盘点盈亏相关表格。
〔2〕盘点当天晚上20:00点之前，店长检查所有单据〔出入库单、报损单、调货单、销售单等〕是否处理完毕，所有货品是否都已入库，保证盘点前账面库存的准确性。
〔3〕盘点前店长根据公司盘点流程组织工作人员进行培训，核查库存表和报损表，整理货品，将货品按类别、品种、品名、售价等归类整理，以免错盘、漏盘。
〔4〕盘点中要划分区域，明确未盘货品与已盘货品，分区放置。
〔5〕为了减少盘点出过失，店长需安排2人一组，一人点数，一人记录，记录人必须重报数据，以确认数据准确。
〔6〕严格按照相关店铺盘点工作流程执行。每次盘点完成，参加盘点的人员均要签字确认，店长必须签字确认。
〔7〕任何人都不得擅自修改盘点数据〔或电脑数据〕，否则按过失处罚。
〔8〕隐瞒盘点盈亏事实弄虚作假的门店，依公司有关制度对相关人员严肃处理。
〔9〕公司对门店盘点结果负有监督核查的责任责。不定期的组织相关人员到店铺抽查，对检查结果进行处理，对违纪行为按相关规定做出处罚。
〔10〕损耗分类：
1、 来货损耗：货到门店，验货时出现的损耗；
2、 交易损耗：门店商品的存放或管理不善导致的库存差异；
3、 试吃损耗：新品的试吃和样品带来的损耗；
4、 盗丢损耗：由于内盗和外盗带来的损耗。
5、 正常损耗：蔬菜水果在经营销售过程中的正常损耗。
五、门店设施管理与清洁人员1人：掌握门店各种设施的使用、维护、保养方法，妥善使用公司为门店配备的各种设施，对于门店卫生情况、用水用电等安全作业负有监督责任。
1、薪资待遇：2500-3500元，月休2天，缴纳五险。
2、年龄：30-55岁之间，退伍军人优先。
3、〔1〕每天班前、班后都必须将店面的台阶、店内地板、橱窗、货架、果切区、厕所等地方进行清扫。做到橱窗、门框明亮整洁、地板、墙壁干净整洁。
〔2〕务必高度关注果切区域卫生，处理果切时要使用一次性手套，避免因果切的卫生问题造成的客诉。无顾客的情况下必须保持刀具及台面无污迹。
〔3〕经常擦拭货架、货柜、货品的灰尘，保持灯具明亮及照射效果，发现破损及时维修。
〔4〕时刻关注门店内的购物空间，确保顾客购物通道通常，购物空间充足，避免因对方杂物阻挡顾客购物通道。
〔5〕保持形象、标牌、宣传品的整洁，防止其松落。每天晚上盘点收货结束后，应对店内的卫生进行彻底清扫。
〔6〕时刻保持店面卫生，每天晚上盘点收货结束后，应对店内的卫生进行彻底清扫。店长没有安排一次店内扫除，对店内、存货仓〔架〕、货架、货柜、橱窗等进行清洁整理，使用的卫生清扫工具，应统一置放在顾客眼光触及不到的地方，并做到清扫工具的清洁。
六、收银员2人：负责结账、收银及跟会计的日结对账工作。
1、薪资待遇：2500-3500元，月休2天，缴纳五险。
2、年龄：20-55岁之间，应届毕业生优先。
3、收银流程：
1、做好工作准备：
〔1〕检查收银机是否有收银机纸。
〔2〕检查电脑是否运行正常，备用金是否正确。
〔3〕做好收银台清洁工作。
2、收银服务笑迎顾客
〔1〕当有顾客进门，目视顾客，亲切致以“欢送光临”；
〔2〕顾客前来收银台，起身站立,面带微笑向顾客问好“您好，有什么可以帮你？”
〔3〕顾客结账时应礼貌询问顾客支付方式。
〔4〕商品过机，顾客过来打称买单，必须认真要求百分百过称，百分百过机买单，收银过机时候必须要严谨，商品不能多过机或少过机，如果发现顾客打称后提着商品去挑选其他商品〔提醒顾客先把称好的商品先放在收银台〕，第二次过来打秤必须要把顾客购买的所有商品过称，过机。
〔5〕收款〔收款前须询问顾客是否有会员卡〕，对于已办理会员的顾客使用会员卡结算，对于暂未充值顾客推荐顾客充值优惠活动。
收银清机结款
1、收银离岗，下班等情况店长必须做好交接核对款项并交给店长，双方确认无误后收银方可离岗，下班。
设备清洁维护规定
1、每日上班前进行清洁
2、下班后收拾整理
收银注意事项
1.收营员上机收银前必须点清钱底，如有发现异常找店长或公司管理者处理，事后无效。
2.收钱要当面点清钞票，要谨慎验真假币，找钱要细心必要时要多点一次再找回给客人。
3.收银清机结款时发现假币在清机表上签名备注，公司会在收营员当月工资里面扣除相应的假币金额补回自己收银失误造成的公司损失。
4.收银员每天收银正负差额千分之三内为正常不扣除工资，每天差额超过千分之三的1个月累计不超过30元的不扣工资，超出30元的会在每月工资里口除超出的金额〔例如月差额累计到40元，单月工资扣除10元〕，月累计总补差多少在当月工资里面表达〔例如收2200元营业额，差额范围为2200*0.003为-6.6元至+6.6元，如果收银差额为-7元和+7元都要补0.4元〕
5.严禁用非本人的会员卡帮顾客/自己积会员积分，严禁故意找多钱或找少钱，严禁故意收多钱或收少钱，严禁私自挪用公司钱财，严禁私自整笔删单，严禁先收钱后入机，严禁私自再两台收银机换零钱，一经发现辞退处理。
七、营销管理员1人：负责本门店的客户群体维护工作，定期在群内宣传门店商品，积极邀请进店顾客扫码加入微信群，推荐进顾客在门店进行充值，妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。推广门店线上小程序的使用。
1、薪资待遇：2000-3000元，提成另算，月休2天，缴纳五险。
2、年龄：20-55岁之间。
以上招聘人员，我公司均签订劳动合同，缴纳五险，
工作地址：承德市双桥区南园石油路卫健委对面（五一四队院内）
联系电话：陈总：18632418869 19203144464
